剑麻集团“四个结合”贯彻落实广东农垦干部工作会议精神

    2010年12月21日集团党委中心组学习会在广垦糖业大厦302会议室召开，会议深入学习贯彻了广东农垦干部会议精神，以及剑麻集团“十二五”规划意见稿。会上总经理周一中同志对如何落实总局会议精神作了布置。
    周总指出，垦区“十一五”时期经济发展迅速，“十二五”规划目标宏伟，定位明确，措施鲜明可行。集团要朝“推进农业现代化，打造跨国大集团，建设美好新农垦”的宏伟目标努力工作，争取到“十二五”末期，集团主营收入5亿元，年产剑麻直纤维3万吨。
    一、注重结合产业升级要求，加大产业结构调整。①推进标准化作业，提高劳动生产率，加大土地产出，促进产业升级。②今年纤维价格、麻价均有所提升，但不够平稳，同时受病虫害的影响较重，为此要加快产业结构调整，优化作物区域布局，实现蔗、麻轮作，提高抵御市场和自然风险的能力。③适当发展效益较好或短平快的经济作物，多渠道提高职工收入。
    二、注重结合打造产业核心竞争力，抓好技术改造。①完善纤维出入库管理制度，加强监管，防止纤维外流；加大纤维加工工艺的改造力度，提高纤维抽出率和优级率，降低生产成本；实现均衡加工、规模加工，提高纤维加工的核心竞争力，力求在同行业内达到产品质量最好、加工成本最低、销售价格最高。②完善纤维制品产业的经营模式，减少内耗；加大对现有设备、技术的更新改造；改变现有的用工制度，构建和谐的劳资关系。③延长剑麻产业链，加快精深加工步伐，做好麻渣水、纤维软化等项目的研究。
    三、注重结合拓展新空间，实施“走出去”发展战略。从更大范围和更广领域配置生产要素资源，通过资本运作，借鸡生蛋，实现低成本扩张。揭阳、廉江片剑麻种植已初具规模，产业开始彰显效益。印尼广垦剑麻集团有限公司已开始运作，前期建设6000亩剑麻种植示范区工作已准备就绪，坦桑尼亚剑麻合作项目正在洽谈中。剑麻集团“走出去”取得新的进展。
    四、注重结合改革创新，促进企业改制。要以改革的精神加快企业改制，通过企业改制，建立现代企业制度，促进企业体制、机制创新，规范企业运作制度，降低企业管理成本；通过改制引入新资金，加快企业技改力度，提升企业竞争力，同时创新剑麻种植模式，做实基地建设。
    对今年工作，周总强调：①抓好安全生产。注意纤维仓库消防安全工作，防止蓄水池溺水事故发生，提高安全意识，时刻警钟长鸣。②抓好农业田间管理工作，确保除草、施肥、植保等各项农业生产管理措施到位，促进剑麻正常生长。③抓好纤维生产的协调工作。④抓好抓紧纤维销售工作。⑤抓好项目资金的使用管理。⑥抓好现有项目的加快推进。⑦抓好社保补缴的收尾工作。 
　

                                                                                       2010-12-23